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以调研为第一抓手 创新机构编制管理工作

www.gxbaisebwb.gov.cn   来源:平果市委编办  已有 164 人次浏览  

         今年以来,平果市委编办立足实际,多方探讨,围绕有限的编制资源,通过自己找、部门提、领导点等多种渠道,强化调查研究,创新机构编制管理,盘活用好编制资源,切实发挥机构编制工作服务保障作用。

结合党政机构改革“回头看”深入调研。按照自治区、百色市编办的统一部署,深入市直党政群机构、医疗卫生、乡镇、学校等,采取现场查看、个别访谈、会议座谈等方式,进一步了解机构设置和管理体制、改革前和改革后工作职能变化等情况,全面掌握各部门机构设置、领导职数和编制使用情况、机构运行情况及存在问题,为科学调整机构编制、促进机构编制工作高效运转提供决策依据。

结合部门提出意见建议精准调研。对机构改革后单位撤并整合造成的人员编制尚未理顺,权责不清,推诿扯皮现象。根据部门提出的意见建议深入了解情况把脉问诊,查找相关文件依据,召开会议研究,听取部门意见,收集相关材料,明确人员编制和职责关系,形成方案文件,妥善协调解决。

结合职能弱化情况个别调研。通过实名制管理系统查找研究分析,对职能转移或工作任务减少,职能弱化的事业单位,不再安排编制使用计划,并综合考虑干部年龄结构、学历专业、身份类别等特点,通过调出、退休等逐步消化员,适时收回空余编制。从事简单的体力劳动和阶段性的培训等探索通过购买服务模式解决。同时对空1年以上未使用编制收回留作全县待用编制,统一调配使用,优化编制资源配置。

结合重点领域跟踪调研。对在机构改革中涉及职责整合、优化、隶属关系变化的重点领域,切实做好跟踪了解。对划入职责的落实情况和职责划出情况进行逐项排查,认真检查职责划转和工作移交是否到位,划转的人员编制是否与工作职责相匹配、机构运转是否顺畅。对出现相互衔接不畅而工作运转不正常的,人岗不相适应、履职缺位、责任踏空、隶属关系不清导致工作沟通不畅的情形,积极主动协调,反复会商,重新理顺职责关系调整人员编制。对于定员大于职责,编制核定过多,适时收回编制,提高机构编制使用效益。

                                 

                                                                                        (平果市委编办 王政促 供稿)

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